Fallbeispiele

Ein führender deutscher Getränkehersteller (B2C) wollte technische Plattformen seiner bestehenden Marken- und Shop-Systeme bereinigen und gleichzeitig neu akquirierte Marken integrieren – mit dem Ziel einer neuen, einheitlichen Systemlandschaft und einer State of the Art Consumer Experience. Des Weiteren:

Kostenersparnis durch weniger Maintenance-Aufwand

Maximale Flexibilität für Marken (Marketing) und Shopverantwortliche (Vertrieb)

Spielraum für die Skalierung

Erhaltung beliebter Funktionen, Prozesse sowie angeschlossener Systeme

Konzeptionelle Begleitung des Relaunchs von sechs Marken-Webshops:

Definition der Anforderungen

Screening der Anbieter und Dienstleister

Ausschreibung und Entscheidung unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Stakeholder

Erstellung eines Anforderungskatalogs auf Basis interner Stakeholder-Interviews

Best-Practice-Analyse (Wettbewerb, Markt, Lösungen)

Aufnahme von Anforderungen aus Marketing, IT, Vertrieb

Screening verschiedener Shop-Anbieter

Abgleich und Ableitung einer strategischen Handlungsempfehlung

Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen

Screening potenzieller Dienstleister mit Begleitung der Ausschreibung (inkl. Scorecard)

Ein Automobilkonzern möchte eine lokalisierte Event-App mit Fahrzeugbezug erproben.

App-Entwicklung:

Prototyping einer fahrzeugbezogenen App, um lokalisierte Events abzurufen

Locationbasierte Events: App-Entwicklung mit Vor-Ort-Services für die Community

Integration in iOS, auch ein Empfehlungssystem wurde integriert.

Ein führender internationaler Automotive-Konzern aus Deutschland entwickelt sich im Bereich Digital immer weiter und will verschiedene kostenpflichtige Services in einer App mit Fahrzeugbezug anbieten.

Entwickeln der QA-Strategie

Entwickeln eines gesamtheitlichen QA-Konzepts

Durchführen der QA-Maßnahmen

Erstellen eines Reportings für verschiedene Management-Ebenen

Beratung im automatisierten Testing

Technische Voranalyse bei auftretenden Fehlern