A GMAHDE WIESN

Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagement

Um ein Projekt zügig und störungsfrei durchführen zu können, ist eine gute Vorbereitung unabdingbar: Nur wenn die eine Hand weiß, was die andere tut, können alle Beteiligten von Beginn an in dieselbe Richtung arbeiten, sodass sich am Ende sämtliche Teilergebnisse sinnvoll zusammenführen lassen. Daher bieten wir bei komplexen Aufgaben ein Anforderungsmanagement an – im Rahmen von einzelnen Projekten oder als fortlaufende Unterstützung. Detailliert und lückenlos definieren wir die Aspekte, welche die Maßnahme erfüllen, enthalten oder lösen soll.

Wir finden heraus, ...

… was Sie genau benötigen.

… ob Sie dies wirklich benötigen oder es nur glauben.

… was davon die einzelnen Unternehmensbereiche benötigen und ob sich Synergien nutzen lassen.

… ob die DOR und DOD vollständig erfüllt sind.

… ob die Anforderungen vollständig erfasst und für alle verständlich definiert wurden.

… ob alle Projektbeteiligten auf demselben Wissensstand sind.

… ob bezüglich der Anforderungen Einigkeit zwischen den Beteiligten herrscht.

Dabei ...

… bilden wir die Schnittstelle zwischen der Fachabteilung, welche die technischen Anforderungen basierend auf User Stories und Epics definiert, und der technischen Entwicklung.

… präsentieren wir die fachlichen Anforderungen ggf. in internen und externen Gremien, z. B. in Grooming Sessions, agilen Planungsrunden, Dienstleister-Briefings etc.

… definieren wir die Prozesse, Dokumente sowie Systemanforderungen und dokumentieren im Rahmen eines Meilenstein-Monitorings alle Teilschritte und deren Veränderungen.

Ein Anforderungsmanagement vor dem Start des Projekts lohnt sich: Denn die gute Vorarbeit spart in der Regel Kosten und verhindert zeitliche Verzögerungen.

Sie wollen mehr erfahren?
Stellen Sie uns im persönlichen Gespräch auf die Probe.

Kontakt

QUALITÄTSSICHERUNG / QA PROJEKTMANAGEMENT ANFORDERUNGSMANAGEMENT MARKETINGMANAGEMENT
TRANSITION MANAGEMENT PEOPLE DEVELOPMENT DATA MANAGEMENT (ANALYTICS) eCOMMERCE