Manchmal gerät auch ein engagiert geführtes Unternehmen gehörig in Schieflage. Oder ein einzelner Unternehmensbereich erweist sich als Baustelle. Dann muss man an den Grundfesten rütteln, Gewohntes hinterfragen, eine Neuausrichtung in Betracht ziehen und ggf. umsetzen.
Bei unserem Transition Management können Sie folgende Leistungen abrufen:
Eine Analyse des Status Quo – in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Abteilungen
Die gezielte Planung der erforderlichen Prozesse, um das Unternehmen wieder auf einen guten Weg zu bringen, auch hier unter Einbindung der Betroffenen und ihrer Lösungsvorschläge
Die teamorientierte Durchführung von Restrukturierung, Sanierung, Turn-Around, geleitet von unserer speziell ausgebildeten Transition-Managerin. Als langjährige Therapeutin weiß sie, wie sie die erforderlichen Maßnahmen sämtlichen betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern adäquat vermittelt und sie während der geplanten Veränderungen bestmöglich begleitet.
Dazu ist unter Umständen das Aufbrechen nicht zielführender Strukturen erforderlich.
Auch kann es notwendig sein, bei branchen- oder unternehmensbezogenen Problemen sehr spezifische Lösungen zu entwickeln.
Nutzen Sie den objektiven Kennerblick von außen!
Falls erforderlich und gewünscht, übernimmt unsere Transition-Managerin interimsweise eine Funktion in den betroffenen Gremien oder sogar in der Geschäftsführung. Denn je näher sie den Mitarbeitern ist, desto besser kann sie sie während der notwendigen Umstrukturierung unterstützen. Damit auch wirklich alle den eingeschlagenen Weg engagiert und motiviert mitgehen.
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Stellen Sie uns im persönlichen Gespräch auf die Probe.
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